Chủ nhật 01/03/2026 20:44
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Quy tắc 5 năm giúp tạo ra tương lai bạn mong muốn

12/10/2020 00:00
Mỗi ngày hãy dành thời gian để khôn ngoan hơn bạn khi bạn thức dậy. Thực hiện nhiệm vụ một cách nghiêm túc và tốt nhất. Bạn phải tiếp tục như vậy từng bước một, không cần quá vội. Nhưng bạn xây dựng kỷ luật để chuẩn bị cho một bước nhảy vọt …

Jim Rohn từng nói về việc bạn có thể thay đổi cuộc sống của mình trong khoảng thời gian 5 năm.

Cho dù bạn muốn bắt đầu kinh doanh, xây dựng thương hiệu, kết nối với người khác, lập công ty hay bất kỳ điều gì có thể thay đổi hoàn toàn cuộc sống của bạn, bạn có thể hiện thực hóa những điều trên nếu bạn sẵn sàng cam kết 5 năm tới của mình.

Tôi nhớ mình đã nghĩ "5 năm không phải là một quãng thời gian quá dài". Tôi âm thầm chấp nhận khoảng thời gian này. Tôi đã viết lách gần như mỗi ngày, đọc sách, xem video, tham gia các khóa học và về cơ bản trở thành một cỗ máy tự cải tiến trong giai đoạn đó.

Khi tôi tiếp tục công việc của mình, trong đầu tôi chỉ nghĩ - 5 năm. Nhà văn yêu thích của tôi, James Altucher, cho biết phải mất 5 năm để hoàn toàn thay đổi bản thân. Jon Morrow, người cố vấn trực tuyến đã dạy tôi những kiến thức về blog, đã nói: sẽ mất 4 đến 6 năm để xây dựng một blog có thể sinh ra tiền.

Từ năm thứ nhất đến năm thứ 3, hầu như tôi không kiếm được đồng nào, tôi cứ loay hoay tìm cách trở thành một blogger và gần như là tuyệt vọng khi gặp những thứ mới lạ trong quá trình, tôi vẫn giữ con số đó (5 năm) trong đầu mình. Từ năm thứ 3 đến năm thứ 4, tôi có thể thấy rằng thành công nằm trong tầm tay của mình. Từ năm thứ 4 đến năm thứ 5, mọi thứ bắt đầu thay đổi ngoạn mục.

Kỷ niệm 5 năm viết lách và 5 năm là một học sinh đang trong quá trình hoàn thiện bản thân của tôi được đánh dấu bằng những điều sau:

- Tôi xuất bản 3 cuốn sách.

- Tôi có một buổi nói chuyện trên TED Talk

- Tôi từ con số 0 đã có cho mình hàng triệu độc giả.

- Tôi nghỉ việc và trở thành nhà văn toàn thời gian.

Sau 5 năm, bạn sẽ trải nghiệm sự tăng trưởng theo cấp số nhân. Ban đầu, bạn sẽ thấy mình không hề giỏi kỹ năng mới mà mình đang cố gắng học hay con đường mà mình đang cố gắng rèn giũa.

Lúc này, bạn chỉ cần cố gắng vượt qua và xây dựng những thói quen tốt. Hầu hết mọi người sẽ bỏ cuộc trong giai đoạn này. Đừng trở thành một người trong số đó. Tại sao? Bởi vì một ngày nào đó, bạn sẽ không phải chỉ tốt hơn một xíu và thành công hơn một xíu, mà bạn sẽ đột nhiên trở nên tốt hơn rất nhiều và gặt hái được rất nhiều thành công.

Charlie Munger minh họa rất hay:

"Mỗi ngày hãy dành thời gian để khôn ngoan hơn bạn khi bạn thức dậy. Thực hiện nhiệm vụ một cách nghiêm túc và tốt nhất. Bạn phải tiếp tục như vậy từng bước một, không cần quá vội. Nhưng bạn xây dựng kỷ luật để chuẩn bị cho một bước nhảy vọt … Cứ như vậy, mỗi ngày, và cuối cùng - nếu bạn sống đủ lâu - thì bạn sẽ nhận lại được những gì mình xứng đáng."

Đây là một số quy tắc quan trọng dành cho bạn:

- Chạy nước rút 90 ngày: Dành 90 ngày đầu tiên của bạn để quen với con đường mới, kỹ năng hoặc dự án mới hàng ngày, liều lĩnh từ bỏ. Bạn không chỉ biết được bạn cần làm gì để thành công mà bạn còn biết được liệu mình có thích điều này nữa hay không. Chẳng có "nghiên cứu" hay "lý thuyết" nào có thể dạy bạn điều này được. Thường thì mọi người không đủ kiên nhẫn. Nếu bạn thích, thì bạn sẽ tiếp tục con đường này. Nhưng trong trường hợp bạn không thấy công việc này phù hợp với bạn lắm, bạn sẽ không phí thời gian của mình.

- Nguyên tắc 100: Hãy sẵn sàng làm điều gì đó 100 lần để có thể thành thạo nó. Viết 100 bài đăng trên blog. Quay 100 video, ghi 100 podcast, thu hút 100 khách hàng mới tiềm năng.

- Chu kỳ 18 tháng: Peter Drucker, chuyên gia kinh doanh và tác giả cuốn sách "Quản lý bản thân", nói về việc sử dụng mốc 18 tháng để theo dõi tiến trình chung của bạn. Khoảng thời gian đủ dài để cung cấp cho bạn đủ ‘dữ liệu’, nhưng không quá lâu để bạn đặt ra các mục tiêu không thực tế.

- Quy tắc 1 điều duy nhất: quy tắc 1 điều duy nhất của Gary Keller dạy bạn một quy tắc đơn giản giúp bạn tập trung và làm việc hiệu quả. Hãy tự hỏi mình câu hỏi "Điều duy nhất mà bạn có thể làm là gì, còn gì khác dễ hơn hay không cần thiết không?" Bạn có thể sử dụng hệ thống này để biến các mục tiêu dài hạn thành các mục tiêu có thể hành động và các chỉ số KPI ngắn hạn đến trung hạn. Chọn một mục tiêu cho 18 tháng, sau đó là cho một quý, sau đó cho mỗi tháng, mỗi tuần và rồi mỗi ngày.

Tôi không sử dụng hoàn hảo các hệ thống trên để theo dõi tiến độ công việc mình, nhưng tôi luôn có ý thức về chúng khi tôi đang tập trung cho sự nghiệp viết lách của mình để có được tôi của ngày hôm nay.

5 năm dường như là một thời gian dài. Nhưng không dài. Khi bỏ đi những điều ở hiện tại và tập trung vào tương lai trước mắt, 5 năm sau, bạn nhìn lên và thấy rằng mình đã đạt được một mức độ tiến bộ nhất định ngay cả khi bạn nghĩ là không thể.

Các kỹ năng của bạn sẽ hội tụ lại như một tài khoản đầu tư, và bạn sẽ nhận được các đơn đặt hàng thường xuyên hơn so với khi bạn bắt đầu. Nhưng bạn phải bắt đầu.

Tôi sử dụng khuôn khổ này cho mọi mục tiêu mới hoặc quyết định quan trọng. Nếu tôi không sẵn sàng bỏ ra 5 năm cho nó, tôi sẽ chẳng đạt được. Nhưng khi tôi đã cam kết, tôi sẽ tìm mọi cách. Và phương pháp 5 năm này giúp tôi có một cuộc sống cực kỳ hiệu quả.

Bạn biết điều bạn muốn làm. Nhưng chỉ là bạn đang sợ.

Bạn muốn biết trước liệu nó có hiệu quả hay không. Tin tôi đi, nếu bạn có một lượng tài năng kha khá và đủ đạo đức làm việc để dần trở nên tốt hơn trong khoảng thời gian 5 năm, thì chắc chắn nó sẽ có hiệu quả. Bây giờ, làm thôi.

Mai Phương

Bài liên quan
Tin bài khác
Từ vườn mãng cầu đến nghị trường: Khát vọng nữ doanh nhân và giấc mơ chính sách

Từ vườn mãng cầu đến nghị trường: Khát vọng nữ doanh nhân và giấc mơ chính sách

Dưới vùng đất chuyên canh mãng cầu của xã Thới Hưng, huyện Cờ Đỏ (nay là xã Thới Hưng, thành phố Cần Thơ) – nơi những mùa trái chín từng phụ thuộc hoàn toàn vào thương lái – có một người phụ nữ lặng lẽ chọn cho mình con đường khác. Không chỉ làm kinh doanh, bà muốn thay đổi cách người ta nhìn về nông sản quê nhà. Và hôm nay, khi chuẩn bị ứng cử đại biểu Quốc hội, cái tên Nguyễn Kim Nhiên không còn gắn đơn thuần với một thương hiệu trà, mà gắn với khát vọng đại diện tiếng nói của nông dân và doanh nghiệp nhỏ.
Nữ doanh nhân Võ Thị Thơ: Từ người làm dịch vụ đến khát vọng đưa văn hóa ẩm thực vào nghị trường

Nữ doanh nhân Võ Thị Thơ: Từ người làm dịch vụ đến khát vọng đưa văn hóa ẩm thực vào nghị trường

Từ một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhà hàng – dịch vụ ăn uống, bà Võ Thị Thơ không chỉ nhìn thấy câu chuyện kinh doanh, mà còn nhìn thấy sinh kế của người lao động và những chuyển động rất cụ thể của đời sống dân sinh. Bước ngoặt từ đại dịch Covid-19 không chỉ thay đổi hướng đi doanh nghiệp của bà, mà còn mở ra hành trình gìn giữ và phát triển bánh dân gian – một phần văn hóa ẩm thực địa phương.
F&N Ventures đề nghị chi 98 tỷ đồng mua nhà máy NGK Nhơn Trạch 3 của Chương Dương

F&N Ventures đề nghị chi 98 tỷ đồng mua nhà máy NGK Nhơn Trạch 3 của Chương Dương

Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương vừa bổ sung tài liệu cho cuộc họp Đại hội đồng cổ đông bất thường dự kiến tổ chức vào cuối tháng 2, trong đó đáng chú ý là đề xuất chuyển nhượng dự án nhà máy nước giải khát Nhơn Trạch 3. Doanh nghiệp cho biết đã nhận được bản chào mua chính thức từ F&N Ventures Pte. Ltd..
Siết tiêu chuẩn công ty đại chúng, nhiều doanh nghiệp Nhà nước đối mặt nguy cơ hủy niêm yết

Siết tiêu chuẩn công ty đại chúng, nhiều doanh nghiệp Nhà nước đối mặt nguy cơ hủy niêm yết

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ban hành công văn yêu cầu rà soát tư cách công ty đại chúng đối với các doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) và công ty con đang niêm yết hoặc đăng ký giao dịch trên thị trường chứng khoán.
Masterise giảm vốn mạnh, tái cấu trúc cho dự án sân bay Gia Bình

Masterise giảm vốn mạnh, tái cấu trúc cho dự án sân bay Gia Bình

Dữ liệu từ Phòng Đăng ký kinh doanh Hà Nội cho thấy Công ty CP Tập đoàn Masterise vừa điều chỉnh giảm mạnh vốn điều lệ, từ hơn 35.227 tỷ đồng xuống còn gần 2.978 tỷ đồng, tương đương mức giảm khoảng 92%.
Viettel High Tech đặt mục tiêu doanh thu trên 10.000 tỷ đồng

Viettel High Tech đặt mục tiêu doanh thu trên 10.000 tỷ đồng

Ngày 26/2, Thượng tướng Phạm Hoài Nam – Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng – đã đến thăm và làm việc tại Tổng công ty Công nghiệp Công nghệ cao Viettel (Viettel High Tech), thuộc Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel).
Hà Nội ra mắt Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới Sáng tạo: Thí điểm mô hình “Nhà nước định hướng – doanh nghiệp vận hành”

Hà Nội ra mắt Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới Sáng tạo: Thí điểm mô hình “Nhà nước định hướng – doanh nghiệp vận hành”

Chiều 26/2, Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội tổ chức lễ công bố thành lập Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Hà Nội và gặp mặt các đối tác công – tư, quỹ đầu tư mạo hiểm. Sự kiện đánh dấu bước đi thể chế mới của Thủ đô trong việc kiến tạo hệ sinh thái đổi mới sáng tạo theo hướng thị trường, minh bạch và có trách nhiệm giải trình.
Con trai bầu Hiển ứng cử đại biểu HĐND TP.Hà Nội nhiệm kỳ mới

Con trai bầu Hiển ứng cử đại biểu HĐND TP.Hà Nội nhiệm kỳ mới

Ông Đỗ Vinh Quang (31 tuổi), Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc T&T Group, đã ứng cử đại biểu HĐND TP.Hà Nội nhiệm kỳ 2026–2031 tại đơn vị bầu cử số 30, gồm các xã Mê Linh, Yên Lãng, Tiến Thắng và Quang Minh.
Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp Tổng Giám đốc Hãng thông tấn TASS

Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp Tổng Giám đốc Hãng thông tấn TASS

Chiều 25/2, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã tiếp ông Andrey Kondrashov, Tổng Giám đốc Hãng thông tấn TASS (Liên bang Nga) đang thăm, làm việc tại Việt Nam theo lời mời của Thông tấn xã Việt Nam.
FPT bước vào bài toán nhân sự mới khi AI thay đổi ngành phần mềm

FPT bước vào bài toán nhân sự mới khi AI thay đổi ngành phần mềm

FPT lần đầu giảm quy mô nhân sự sau nhiều năm tăng trưởng, trong bối cảnh AI tạo sinh thay đổi ngành phần mềm và buộc doanh nghiệp chuyển sang mô hình “kỹ sư tăng cường”.
Giữ nhịp sản xuất từ sự ổn định đời sống

Giữ nhịp sản xuất từ sự ổn định đời sống

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp bước vào chu kỳ sản xuất mới với áp lực tiến độ và đơn hàng, yếu tố con người vẫn là nền tảng cốt lõi. Một dây chuyền có thể hiện đại, một đơn hàng có thể lớn, nhưng nếu tâm lý người lao động chưa ổn định, hiệu quả chung khó đạt mức cao nhất.
Giá trị doanh nghiệp nhìn từ nền móng lao động

Giá trị doanh nghiệp nhìn từ nền móng lao động

Trong những nhà máy sản xuất quy mô lớn, sức mạnh không nằm ở dây chuyền hay đơn hàng, mà ở cách doanh nghiệp đối xử với người lao động. Sản xuất cần máy móc, phát triển cần niềm tin, doanh nghiệp chỉ bền vững khi người lao động không bị đặt ra bên lề.
Chủ tịch Sao Ta: Thuế chống bán phá giá không tạo cú sốc lớn với tôm Việt Nam

Chủ tịch Sao Ta: Thuế chống bán phá giá không tạo cú sốc lớn với tôm Việt Nam

Kết quả rà soát hành chính lần thứ 19 (POR19) của Bộ Thương mại Mỹ đối với tôm Việt Nam đang thu hút sự quan tâm của doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo ông Hồ Quốc Lực – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thực phẩm Sao Ta – mức độ tác động không quá lớn và chủ yếu ảnh hưởng cục bộ ở một số doanh nghiệp.
Công bố mở Cảng cạn Cái Mép

Công bố mở Cảng cạn Cái Mép

Cảng cạn Cái Mép có diện tích thỏa thuận 9.15ha trong giai đoạn 1, nằm trên địa bàn Khu công nghiệp Cái Mép, do Công ty cổ phần Logistics Quốc tế Cái Mép làm chủ đầu tư.
Thaco chi 36.600 tỷ đồng tăng tốc đầu tư hạ tầng, nông nghiệp và logistics

Thaco chi 36.600 tỷ đồng tăng tốc đầu tư hạ tầng, nông nghiệp và logistics

Thaco lên kế hoạch giải ngân 36.600 tỷ đồng năm 2026, tăng tốc đầu tư bất động sản, hạ tầng, nông nghiệp công nghệ cao và logistics nhằm đạt mục tiêu doanh thu hợp nhất 180.000 tỷ đồng vào năm 2027.