Chủ nhật 13/09/2026 18:39
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Hàng trình từ Trung “đồng nát” tới Gương mặt trẻ tiêu biểu 2019

12/10/2020 00:00
Khác với nhiều người, Trung không đặt nặng việc phát triển sự nghiệp riêng mà quan tâm duy nhất là được cống hiến hết mình cho đam mê thiện nguyện.

“Tôi là người hay là những việc “trái khoáy”. Nhiều người nói con trai phải cắt tóc, phải mặc đồ nghiêm chỉnh; phải lobby tiền cho xã để làm dự án này, dự án kia, tôi không làm. Tôi chỉ làm những điều mình cho là đúng”.

Đó là chia sẻ của anh Hoàng Hoa Trung - Trưởng nhóm Tình nguyện niềm tin, người vừa nhận giải thưởng “Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2019”, người đã giúp thay đổi cái nhìn của cộng đồng về việc làm tình nguyện.

Khác với các bạn đồng trang lứa, vì lý do riêng, Trung quyết định không tham dự kỳ thi đại học mà theo học hệ thống giáo dục Ấn Độ tại Việt Nam. Đó cũng là cơ hội giúp chàng trai trẻ bén duyên với những hoạt động xã hội.

Mỗi năm 1 lần, Hoàng Hoa Trung đều tới tận bản thăm và theo sát tình hình học tập, ăn uống của từng em nhỏ.

Năm 17 tuổi, dự án đầu tiên Trung thực hiện mang tên “Thiệp nhân ái” giúp những trẻ em khuyết tật, mồ côi tự tay làm thiệp bán để có thêm thu nhập. Cũng từ hoạt động đó, chàng trai trẻ quyết định tham gia vào câu lạc bộ Tình nguyện niềm tin và gắn bó tới tận bây giờ.

“Khoảng thời gian đầu khó khăn nhất vẫn là tài chính. Không phải ai cũng dễ dàng bỏ một số tiền ra khi không biết tôi là ai, dự án như thế nào. Vì thế thay vì đi xin quyên góp, ủng hộ, tôi tập trung phát triển, xây dựng cho dự án của mình. Tôi thực hiện công khai, minh bạch các thông tin về dự án như quyên góp được bao nhiêu, số tiền đó được chi tiêu vào đâu, ai là người nhận,... Không ngờ điều đó mang lại sự tin tưởng tuyệt đối và có sức lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng”.

Trong năm 2019, Trung và nhóm tình nguyện Niềm tin đã huy động thành công số tiền gần 20 tỉ đồng, xây dựng được 15 ngôi trường cho trẻ em vùng cao, nâng tổng số trường đã xây dựng cho học sinh vùng cao là 25 trường trên cả nước. Dự án nuôi em được triển khai từ năm 2014 cũng ngày càng được mở rộng với lượng người tham gia lên đến 12.000 nhà hảo tâm trên cả nước. Nhờ dự án này, hàng chục nghìn bữa ăn đã được triển khai, các em đã có cơm ăn, tỉ lệ bỏ học buổi chiều cũng được giảm đáng kể từ 80% xuống 5%.

Suốt 12 năm cống hiến sức trẻ cho đam mê tình nguyện, đến nay, chàng trai sinh năm 1990 Hoàng Hoa Trung đã làm nên những con số kỷ lục khi kết nối hàng nghìn nhà hảo tâm trên khắp cả nước và quyên góp số tiền lên đến hàng chục tỉ đồng.

Trung “đồng nát” - biệt danh có 1-0-2 về người thủ lĩnh kiên trì, sáng tạo

Được bạn bè gọi đùa là Trung “đồng nát” bởi tư duy sáng tạo nhìn đâu cũng có thể ra tiền để phục vụ mục đích xã hội.

Trung chia sẻ: “Ví dụ như khi thấy những tấm bạt cũ, hỏng đã vứt đi, tôi nghĩ tại sao không xin nó, thu gom lại mang mang lên che chắn các điểm trường vùng cao.

Thậm chí là có lần tôi và các bạn đã vào khu ký túc xá gõ cửa để xin đồng nát ve chai. Số ve chai xin được ở mỗi ký túc xá tôi bán được 1 triệu đồng. Đi 10 ký túc xá là tôi có 10 triệu. Số tiền đó có thể mua được hơn 180 con gà và đc 4 con lợn tặng cho những gia đình có HIV ở trên Sóc Sơn”.

Với tính tỉ mỉ, kiên trì, cùng tư duy sáng tạo, Trung và các bạn đã dần góp những “viên gạch đầu tiên” cho sự thành công của các dự án thiện nguyện hôm nay.

Từ thiện không phải chỉ chăm chăm đi xin “ủng hộ”

Nếu có dịp trò chuyện sẽ dễ cảm nhận được đam mê và cái “tâm” Trung dành cho thiện nguyện. Đối với Trung, từ thiện không phải là đi xin ủng hộ. “Cá nhân tôi không bao giờ dùng từ “ủng hộ”. Khi tiếp xúc với ai, chỉ cần người ta nghe thấy từ “ủng hộ”, ngay lập tức sẽ nghĩ bị xin tiền. Tôi muốn thay vì bị động, đợi được mọi người ủng hộ, tôi sẽ đi gây quỹ và những người muốn được từ thiện sẽ tự tìm đến.” - Trung chia sẻ. Tư duy ấy cũng chính là mấu chốt giúp người thủ lĩnh ấy xây thực hiện được những dự án lan tỏa lớn như hiện nay.

Khi được hỏi về bí quyết để thành công, Trung khiêm tốn chia sẻ cách mà Trung đã thực hiện cho các dự án của mình: “Tôi luôn suy nghĩ làm sao cải tiến những cách làm có sẵn để có kết quả tốt hơn. Như dự án “Nuôi em” là cải tiến từ dự án “Cơm có thịt” nhưng có thêm hình ảnh, thông tin, mặt mũi, số điện thoại liên hệ của Trưởng bản để mọi người có thể gọi bất cứ lúc nào, thậm chí là lên thăm các cháu bé vùng cao. Thầy cô giáo cũng 1 tháng/lần cập nhật thông tin. Tất cả đều được báo cáo rõ ràng, minh bạch. Chỉ có vậy thôi nhưng tạo được lòng tin của mọi người và lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng, giúp cho dự án “Nuôi em” đạt được con số mà tôi chưa bao giờ nghĩ đến - 12.000 nhà hảo tâm tham gia.”

Khi mục tiêu không còn là những con số

Nếu như khi bắt đầu, mục tiêu của Trung và các bạn là phải tính toán, suy nghĩ xem gây quỹ mất bao nhiêu lâu, thực hiện cần bao nhiêu kinh phí để xây dựng được 1 điểm trường, 2 điểm trường,... thì hiện tại, người thủ lĩnh của câu lạc bộ Tình nguyện niềm tin đang ấp ủ mục tiêu lớn hơn, không phải là mỗi năm sẽ phải xây bao nhiêu trường, mà xác định bao giờ mới có đủ tiền xây hết những điểm trường trên khắp Việt Nam. Đó chính là lý do mà mới đây, dự án “Sức mạnh 2.000đ” đã được ra đời.

“2.000đ đối với một người có thể không là gì cả, nhưng nếu mỗi chúng ta chỉ cần dành ra 2.000đ mỗi ngày để quyên góp sẽ có thể tích đủ số tiền triển khai dự án. Nếu như có 2 triệu người cùng tham gia dự án, số tiền góp được sẽ đủ giúp tất cả trẻ em Việt Nam có thể cắp sách tới trường.”

Toàn bộ số tiền quyên góp sẽ được hiển thị hoàn toàn trên trang web chính thức của dự án. Mọi người sẽ biết được nguồn tiền của mình sẽ về đâu, giúp đỡ hoàn cảnh nào, xây dựng điểm trường nào…. Tất cả đều công khai, minh bạch.

“Có những người “ném đá”, nói tôi dở hơi. Nhiều người khác lại không tin chúng tôi có thể làm mà không cầm 1 đồng nào trong đó. Tôi không để ý ai nói gì, quan trọng là mình như thế nào và có thể giúp đỡ người khác đến khi nào”. Trung chia sẻ./.

Lan Phương

Bài liên quan
Tin bài khác
Golfer Uông Ngọc Ân: Đánh golf cũng như kinh doanh, đủ yếu tố thì "thần may mắn" mới gõ cửa

Golfer Uông Ngọc Ân: Đánh golf cũng như kinh doanh, đủ yếu tố thì "thần may mắn" mới gõ cửa

“Đừng hỏi tôi bí quyết đánh trúng hố Hole in One, vì cú đánh tiếp theo mới là điều khó nhất”, golfer Uông Ngọc Ân cười khi nhắc lại khoảnh khắc làm nên dấu ấn tại VINASME Legacy Cup 2026 ở sân golf Văn Lang Empre, Phú Thọ.
Ông Phạm Nhật Vượng và Bà Phạm Thu Hương chuyển giao vai trò lãnh đạo tại Vinfast và GMS

Ông Phạm Nhật Vượng và Bà Phạm Thu Hương chuyển giao vai trò lãnh đạo tại Vinfast và GMS

Ngày 12/9/2026, Công ty VinFast và Công ty GSM chính thức công bố bổ nhiệm nhân sự mới, thay thế cho ông Phạm Nhật Vượng và bà Phạm Thu Hương trong vai trò lãnh đạo cấp cao toàn cầu. Theo đó, ông Phạm Nhật Quân Anh - hiện là Chủ tịch VinFast toàn cầu - sẽ kiêm nhiệm vị trí Tổng giám đốc VinFast toàn cầu thay cho ông Phạm Nhật Vượng, đồng thời được bổ nhiệm thêm vị trí Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc VinFast Việt Nam. Ông Nguyễn Quốc Tuấn đảm nhiệm vai trò Chủ tịch GSM toàn cầu thay bà Phạm Thu Hương, ông Phạm Nhật Minh Hoàng trở thành Tổng giám đốc GSM toàn cầu kiêm Tổng giám đốc GSM Việt Nam.
Vissan –

Vissan – 'con gà đẻ trứng vàng' của SATRA lộ điểm yếu: Lãi mỏng và đằng sau là dòng tiền kinh doanh âm kỷ lục

Vissan - công ty hoạt động hiệu quả nhất của SATRA vừa có kết quả lợi nhuận khá mỏng với biên lãi ròng chỉ đạt 2,6%. Dù lãi nhưng công ty chứng kiến dòng tiền từ hoạt động kinh doanh thâm hụt kỷ lục kể từ khi được giao dịch trên UPCoM.
Quỹ đầu tư của bà Nguyễn Thanh Phượng muốn thoái sạch vốn tại Chứng khoán Vietcap

Quỹ đầu tư của bà Nguyễn Thanh Phượng muốn thoái sạch vốn tại Chứng khoán Vietcap

Trong khi quỹ đầu tư chứng khoán Bản Việt do bà Nguyễn Thanh Phượng làm chủ tịch muốn thoái sạch vốn thì ông Tô Hải, Thành viên HĐQT Vietcap lại muốn mua vào để tiếp tục trở thành cổ đông lớn nhất.
EVN làm nên “kỳ tích”: Xóa sạch 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế chỉ trong 1,5 năm

EVN làm nên “kỳ tích”: Xóa sạch 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế chỉ trong 1,5 năm

Bộ Công Thương từng có đề xuất cơ chế phân bổ dần vào giá điện các chi phí chưa được tính đủ, làm cơ sở xử lý khoản lỗ lũy kế của EVN hơn 45.000 tỷ đồng.
Cathay hợp nhất thương hiệu, xây hệ sinh thái tài chính tại Việt Nam

Cathay hợp nhất thương hiệu, xây hệ sinh thái tài chính tại Việt Nam

Ngày 10/9/2026 – Tập đoàn Tài chính Cathay chính thức hợp nhất các hoạt động bảo hiểm và ngân hàng tại Việt Nam dưới một thương hiệu tập đoàn thống nhất với thông điệp “Vững vàng cùng bước tiến Việt Nam”, khẳng định cam kết đầu tư lâu dài, phát triển nguồn nhân lực địa phương và đồng hành cùng tăng trưởng kinh tế.
Ford Việt Nam tung loạt ưu đãi tháng 9, mở rộng chuỗi trải nghiệm Ready Set Ford

Ford Việt Nam tung loạt ưu đãi tháng 9, mở rộng chuỗi trải nghiệm Ready Set Ford

Tháng 9/2026, Ford Việt Nam cùng hệ thống đại lý triển khai nhiều chính sách hỗ trợ lệ phí trước bạ và quyền lợi sở hữu trên các dòng xe, đồng thời đưa chuỗi trải nghiệm Ready Set Ford đến nhiều tỉnh, thành trên cả nước.
LIV Golf nộp đơn phá sản, hé lộ khoản nợ lớn với các tay golf

LIV Golf nộp đơn phá sản, hé lộ khoản nợ lớn với các tay golf

Giải golf được Quỹ Đầu tư Công Arab Saudi hậu thuẫn bước vào thủ tục phá sản theo Chương 11 tại Mỹ, trong khi kế hoạch tái cấu trúc với sự tham gia của BC Partners và nhóm tay golf chủ chốt vẫn còn nhiều điểm chưa được công bố.
Một lãnh đạo Văn Phú Invest xin từ nhiệm

Một lãnh đạo Văn Phú Invest xin từ nhiệm

Ông Trịnh Thanh Hải, thành viên độc lập Hội đồng quản trị kiêm Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán Văn Phú Invest, vừa có đơn xin từ nhiệm vì lý do cá nhân.
Tasco Auto đang lỗ lũy kế hơn 2.000 tỷ đồng

Tasco Auto đang lỗ lũy kế hơn 2.000 tỷ đồng

Tasco Auto là trụ cột ô tô trong hệ sinh thái Tasco, chuyên độc quyền phân phối các thương hiệu xe Lotus, Volvo, Zeekr, Lynk & Co, Geely tại Việt Nam.
F&B Việt Nam bước vào cuộc thanh lọc: Doanh thu tăng, sức ép ngày càng lớn

F&B Việt Nam bước vào cuộc thanh lọc: Doanh thu tăng, sức ép ngày càng lớn

Thị trường F&B Việt Nam vẫn tăng trưởng trong nửa đầu năm 2026, nhưng phía sau con số doanh thu tăng 6,55% là một bức tranh phân hóa mạnh. Khi số lượng cửa hàng gần như đi ngang, gần 43% cơ sở được khảo sát ghi nhận doanh thu sụt giảm, cho thấy cuộc cạnh tranh đang chuyển từ mở rộng quy mô sang bài toán giữ khách, tối ưu vận hành và kiểm soát hiệu quả từng điểm bán.
Lào Cai: Biến vốn văn hóa thành tài sản kinh tế, sinh kế và lợi thế cạnh tranh

Lào Cai: Biến vốn văn hóa thành tài sản kinh tế, sinh kế và lợi thế cạnh tranh

Văn hóa chỉ thực sự trở thành nguồn lực phát triển khi những giá trị độc bản được nhận diện, bảo vệ và chuyển hóa thành sản phẩm có thị trường, tạo thu nhập cho cộng đồng đã gìn giữ chúng.
Thương mại SMC tính hoán đổi 272 tỷ đồng nợ, mở rộng sang kinh doanh bất động sản

Thương mại SMC tính hoán đổi 272 tỷ đồng nợ, mở rộng sang kinh doanh bất động sản

CTCP Đầu tư Thương mại SMC dự kiến trình cổ đông phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi tối đa 272 tỷ đồng nợ, đồng thời bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản. Động thái diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp đang đẩy mạnh tái cấu trúc tài chính, trong khi dư nợ vay vẫn ở mức cao so với vốn chủ sở hữu.
KXC Expo Hải Phòng 2026: Tạo điểm gặp cho dòng dự án và doanh nghiệp

KXC Expo Hải Phòng 2026: Tạo điểm gặp cho dòng dự án và doanh nghiệp

Trong bối cảnh Hải Phòng đang mở rộng không gian phát triển và đón dòng dự án quy mô lớn, KXC Expo Hải Phòng 2026 được kỳ vọng trở thành điểm gặp gỡ giữa chủ đầu tư, nhà thầu, doanh nghiệp công nghiệp, kiến trúc sư và các đối tác quốc tế, từ đó mở thêm cơ hội hợp tác, giao thương và đầu tư.
Chuyện gì đang xảy ra với

Chuyện gì đang xảy ra với 'đại gia' nông sản Thực phẩm Hồng Hà?

Chỉ trong vài tháng, 'đại gia' nông sản Thực phẩm Hồng Hà đang đứng trước một loạt thay đổi lớn: biến động mạnh ở thượng tầng quản trị, thay đổi Tổng Giám đốc, dịch chuyển định hướng kinh doanh từ nông sản sang y tế và công nghệ sinh học, đồng thời đặt lên bàn kế hoạch đầu tư dự án hơn 3.100 tỷ đồng.