Thứ tư 09/09/2026 17:56
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara là gì?

12/10/2020 00:00
Amancio Ortega sinh ra trong một gia đình nghèo khó. “Cha mẹ tôi đến cửa hàng mua rau và họ nói với mẹ tôi rằng họ sẽ không bán chịu cho mẹ tôi nữa”. Ông phải bỏ học từ năm 13 tuổi vì không đủ kinh tế. Số phận đã đưa ông đến làm việc tại một cửa hàng

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara, Amancio Ortega(Ảnh: Shutterstock)

Năm 1975, vợ chồng ông mở một cửa hàng quần áo tên là Zara. Sau 8 năm mở cửa hàng đầu tiên, ông sở hữu 9 chi nhánh ở Tây Ban Nha. Đến năm 1985, ông thành lập tập đoàn Inditex và dẫn dắt công ty ngày càng phát triển và mở hàng loạt cửa hàng thời trang ở 6 châu lục.

Hầu như không tiếp xúc với báo chí, không mặc đồ Zara, không quảng cáo sản phẩm, không có phòng làm việc riêng… nhưng ông Amancio Ortega lại rất thành công trong kinh doanh và trở thành người giàu thứ 7 thế giới theo xếp hạng của tạp chí Forbes vào năm 2011.

Vậy bí quyết thành công của ông là gì?

1. Làm gì cũng nhanh

“Làm gì cũng nhanh, nhưng vẫn đi đôi với chất lượng” - đó là phương châm kinh doanh của Zara. Ông Ortega yêu cầu nhân viên phải làm việc chăm chỉ, hoàn thành và phân phối các sản phẩm tới cửa hàng chỉ trong 2 ngày. Cứ 2 tuần, ông sẽ tung ra một bộ sưu tập sản phẩm mới. Nhờ vậy mà khách hàng không thấy nhàm chán, thậm chí có xu hướng quay lại mua liên tục.

Tuy là hãng thời trang giá rẻ, người mua vẫn cảm thấy hài lòng vì cách thiết kế của Zara vẫn mang lại vẻ chỉn chu, sang trọng. Được biết, tập đoàn Inditex có 300 nhà thiết kế làm việc ở Arteixo, bên cạnh 100 nhà thiết kế ở Barcelone và đưa ra khoảng 40.000 mẫu thiết kế một năm. Chỉ 1/3 số mẫu đó được tung ra thị trường. Thời gian từ khi thiết kế đến khi đưa sản phẩm ra thị trường rất ngắn, có khi chỉ vỏn vẹn 11 ngày. Đa dạng và thường xuyên thay đổi mẫu mã cũng chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Zara.

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara là gì?(Ảnh: Shutterstock)

2. Đẩy mạnh việc bán qua mạng

Các ông lớn trong làng như Gucci, Chanel, Dior… dành cả năm trời để chuẩn bị một bộ sưu tập lên sàn diễn thời trang. Ông chủ Zara không tiêu tốn tiền vào các sự kiện xa hoa như vậy, ông đẩy mạnh việc bán hàng qua internet. Các công đoạn để tạo ra một sản phẩm thời trang của Zara đều phải trọn gói và khép kín, từ khảo sát, thiết kế, sản xuất cho đến bán lẻ trực tiếp. Cũng nhờ cắt giảm các chi phí quảng cáo, trình diễn thời trang, thuê người mẫu, làm khép kín sản phẩm nên giá thành các sản phẩm của Zara khá rẻ so với các đối thủ cùng phân khúc.

3. Gần gũi với nhân viên

Ông chủ Zara thường được gọi với biệt danh “tỷ phú bí ẩn” vì rất ít khi xuất hiện trước truyền thông. Nhưng với nhân viên thì khác. Ông Ortega thường xuyên gặp gỡ và trò chuyện với các nhân viên. Ông Ortega vẫn giữ một bàn làm việc ở trước cửa phòng riêng tại Cube. Ông ngồi giữa các nhà thiết kế, nhân viên marketing, nhân viên lên kế hoạch. Ông được đánh giá là người thân thiện và gần gũi. Ông chỉ lui tới một quán cà phê duy nhất và thường xuyên dành thời gian ăn trưa với nhân viên. Dù sở hữu chuyên cơ riêng nhưng ông Ortega hiếm khi đi du lịch. Ông chia sẻ mình thích cảm giác bận rộn với công việc hơn là phí phạm thời gian để đi chơi.

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara, Amancio Ortega(Ảnh: Shutterstock)

4. “Khách hàng là thượng đế”

Ông Ortega luôn nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng ăn mặc của khách hàng. Ông thường không dựa nhiều vào các thiết kế từ các tuần lễ thời trang, mà luôn tìm kiếm thông tin từ những fashionista đường phố nổi tiếng trong lĩnh vực này.

“Chính khách hàng mới là người điều khiển hướng kinh doanh của công ty”, ông Ortega đã viết như vậy trong bản báo cáo thường niên năm 2009 của Intidex. Trong bản báo cáo năm 2010, ông lại nhấn mạnh: “Khách hàng là mối quan tâm hàng đầu của công ty, kể cả trong việc sáng tạo các bộ sưu tập thời trang, cho đến việc trang trí cửa hàng và mọi hoạt động khác”.

(Ảnh: Unsplash)

5. Không bao giờ là quá muộn để bắt đầu

“Tôi chưa bao giờ cho phép bản thân hài lòng với những gì mình đang có, và tôi luôn cố gắng giúp những người làm việc cùng tôi có cùng suy nghĩ như vậy”.

Với hơn 7.000 cửa hàng Zara, Massimo Dutti và Pull&Bear tại 100 quốc gia, đế chế thời trang Inditex (công ty mẹ) của ông Ortega mang về lợi nhuận gần 20 tỷ USD chỉ riêng tài khóa 2015. Những thành tích đáng nể này không từ trên trời rơi xuống. Ông chủ Zara khởi nghiệp ở tuổi 40 và phải vật lộn 10 năm đầu tiên để duy trì và gây dựng tên thương hiệu cho mình. “Tiếp tục phát triển hoặc là chết. Nếu như bạn muốn sáng tạo, đừng cố tập trung vào kết quả”, ông Ortega nhấn mạnh.

Hiện nay, Inditex là tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới với hệ thống 7.200 cửa hàng ở 93 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Minh Minh

Tin bài khác
F&B Việt Nam bước vào cuộc thanh lọc: Doanh thu tăng, sức ép ngày càng lớn

F&B Việt Nam bước vào cuộc thanh lọc: Doanh thu tăng, sức ép ngày càng lớn

Thị trường F&B Việt Nam vẫn tăng trưởng trong nửa đầu năm 2026, nhưng phía sau con số doanh thu tăng 6,55% là một bức tranh phân hóa mạnh. Khi số lượng cửa hàng gần như đi ngang, gần 43% cơ sở được khảo sát ghi nhận doanh thu sụt giảm, cho thấy cuộc cạnh tranh đang chuyển từ mở rộng quy mô sang bài toán giữ khách, tối ưu vận hành và kiểm soát hiệu quả từng điểm bán.
Lào Cai: Biến vốn văn hóa thành tài sản kinh tế, sinh kế và lợi thế cạnh tranh

Lào Cai: Biến vốn văn hóa thành tài sản kinh tế, sinh kế và lợi thế cạnh tranh

Văn hóa chỉ thực sự trở thành nguồn lực phát triển khi những giá trị độc bản được nhận diện, bảo vệ và chuyển hóa thành sản phẩm có thị trường, tạo thu nhập cho cộng đồng đã gìn giữ chúng.
Thương mại SMC tính hoán đổi 272 tỷ đồng nợ, mở rộng sang kinh doanh bất động sản

Thương mại SMC tính hoán đổi 272 tỷ đồng nợ, mở rộng sang kinh doanh bất động sản

CTCP Đầu tư Thương mại SMC dự kiến trình cổ đông phương án phát hành cổ phiếu để hoán đổi tối đa 272 tỷ đồng nợ, đồng thời bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản. Động thái diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp đang đẩy mạnh tái cấu trúc tài chính, trong khi dư nợ vay vẫn ở mức cao so với vốn chủ sở hữu.
KXC Expo Hải Phòng 2026: Tạo điểm gặp cho dòng dự án và doanh nghiệp

KXC Expo Hải Phòng 2026: Tạo điểm gặp cho dòng dự án và doanh nghiệp

Trong bối cảnh Hải Phòng đang mở rộng không gian phát triển và đón dòng dự án quy mô lớn, KXC Expo Hải Phòng 2026 được kỳ vọng trở thành điểm gặp gỡ giữa chủ đầu tư, nhà thầu, doanh nghiệp công nghiệp, kiến trúc sư và các đối tác quốc tế, từ đó mở thêm cơ hội hợp tác, giao thương và đầu tư.
Chuyện gì đang xảy ra với

Chuyện gì đang xảy ra với 'đại gia' nông sản Thực phẩm Hồng Hà?

Chỉ trong vài tháng, 'đại gia' nông sản Thực phẩm Hồng Hà đang đứng trước một loạt thay đổi lớn: biến động mạnh ở thượng tầng quản trị, thay đổi Tổng Giám đốc, dịch chuyển định hướng kinh doanh từ nông sản sang y tế và công nghệ sinh học, đồng thời đặt lên bàn kế hoạch đầu tư dự án hơn 3.100 tỷ đồng.
Chủ đầu tư Bà Nà Hills lãi hơn 1.100 tỷ đồng sau 6 tháng

Chủ đầu tư Bà Nà Hills lãi hơn 1.100 tỷ đồng sau 6 tháng

6 tháng đầu năm nay, Cáp treo Bà Nà ghi nhận 1.117 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 32% so với mức 846 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Tính bình quân, doanh nghiệp này tạo ra hơn 6 tỷ đồng lợi nhuận mỗi ngày.
Cú trượt dài của Trứng Ba Huân: Nhà máy tạm ngưng hoạt động, nợ thuế hơn 30 tỷ đồng

Cú trượt dài của Trứng Ba Huân: Nhà máy tạm ngưng hoạt động, nợ thuế hơn 30 tỷ đồng

Sản phẩm trứng gia cầm của Công ty Ba Huân từng có mặt tại khoảng 3.000 siêu thị, phủ khắp 100% tỉnh, thành và xuất khẩu sang nhiều thị trường như Mỹ, Singapore, Nhật Bản, Malaysia. Thế nhưng bây giờ công ty cho thấy nhiều dấu hiệu khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hải Phòng thúc đẩy định danh điện tử, làm sạch dữ liệu doanh nghiệp

Hải Phòng thúc đẩy định danh điện tử, làm sạch dữ liệu doanh nghiệp

Hải Phòng đẩy mạnh cấp, sử dụng tài khoản định danh điện tử cho tổ chức, doanh nghiệp, hợp tác xã, gắn với nhiệm vụ chuẩn hóa dữ liệu và thúc đẩy chuyển đổi số trên toàn thành phố.
Cà Mau mở thêm dư địa điện gió với dự án 1.222 tỷ đồng

Cà Mau mở thêm dư địa điện gió với dự án 1.222 tỷ đồng

Dự án Nhà máy điện gió Đông Hải 5 tại xã Định Thành được Cà Mau chấp thuận đầu tư với vốn 1.222 tỷ đồng, công suất 36 MW và thời hạn hoạt động 49 năm.
Điện Máy Xanh kiếm 3,3 tỷ USD sau 8 tháng đầu năm, nhóm máy lạnh tăng trưởng mạnh

Điện Máy Xanh kiếm 3,3 tỷ USD sau 8 tháng đầu năm, nhóm máy lạnh tăng trưởng mạnh

Doanh thu của các nhóm gia dụng, tủ lạnh và phụ kiện của Điện Máy Xanh cùng tăng 30%, trong khi laptop tăng 40%. TV, máy giặt và dịch vụ tăng khoảng 20%. Đáng chú ý, máy lạnh tiếp tục là ngành hàng tăng trưởng mạnh nhất với mức tăng 50%, hưởng lợi từ yếu tố mùa vụ hè.
Hơn 3.600m²

Hơn 3.600m² 'đất vàng' tại TP. Hồ Chí Minh của Hoàng Quân bị ngân hàng thu giữ

HDBank dự kiến thu giữ 26 đất nền và 67 căn hộ tại Khu nhà ở biệt thự và chung cư tại phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2, TP. Hồ Chí Minh liên quan đến các khoản cấp tín dụng của Địa ốc Hoàng Quân.
Hơn 900 tỷ đồng nợ xấu của Tập đoàn Hà Đô có thể mất trắng

Hơn 900 tỷ đồng nợ xấu của Tập đoàn Hà Đô có thể mất trắng

Tính đến cuối tháng 6, nợ xấu của Tập đoàn Hà Đô hơn 939 tỷ đồng. Doanh nghiệp đã trích lập dự phòng gần 937 tỷ đồng, trong khi giá trị có thể thu hồi chỉ còn gần 2,6 tỷ đồng, nghĩa là cần như có thể mất trắng toàn bộ.
Vingroup là doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Vingroup là doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Với gần 150.000 tỷ đồng thực nộp ngân sách trong năm 2025, Tập đoàn Vingroup (Mã CK: VIC) đứng đầu bảng xếp hạng 200 doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam do CafeF công bố ngày 7/09/2026 . Đây là lần đầu tiên một doanh nghiệp tư nhân vượt các tập đoàn Nhà nước hàng đầu để giữ vị trí số 1 về đóng góp ngân sách, đánh dấu bước phát triển đột phá của hệ sinh thái Vingroup, đồng thời khẳng định vai trò ngày càng lớn của kinh tế tư nhân đối với sự phát triển của đất nước.
Công nghệ trở thành động lực mới của chuỗi giá trị thủy sản Việt Nam

Công nghệ trở thành động lực mới của chuỗi giá trị thủy sản Việt Nam

Hơn 250 gian hàng cùng doanh nghiệp, tổ chức đến từ 20–30 quốc gia và vùng lãnh thổ dự kiến tham gia Global Marintech Expo 2026. Sự kiện hướng tới kết nối công nghệ, vốn và thị trường, góp phần thúc đẩy nuôi biển Việt Nam chuyển từ phương thức sản xuất truyền thống sang quy mô công nghiệp, hiện đại và bền vững.
Lifebuoy đồng hành cùng trẻ em tại Lai Châu, Lào Cai, Quảng Trị trở lại trường học an toàn, sạch khỏe

Lifebuoy đồng hành cùng trẻ em tại Lai Châu, Lào Cai, Quảng Trị trở lại trường học an toàn, sạch khỏe

Nhân dịp khai giảng năm học 2026 - 2027, Lifebuoy phối hợp cùng Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam triển khai chuỗi hoạt động tại Lai Châu, Lào Cai và Quảng Trị, hỗ trợ cải thiện điều kiện trường lớp, chăm sóc sức khỏe và trao tặng những món quà thiết yếu cho học sinh tại các điểm trường còn nhiều khó khăn.