Thứ hai 09/11/2026 20:55
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara là gì?

12/10/2020 00:00
Amancio Ortega sinh ra trong một gia đình nghèo khó. “Cha mẹ tôi đến cửa hàng mua rau và họ nói với mẹ tôi rằng họ sẽ không bán chịu cho mẹ tôi nữa”. Ông phải bỏ học từ năm 13 tuổi vì không đủ kinh tế. Số phận đã đưa ông đến làm việc tại một cửa hàng

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara, Amancio Ortega(Ảnh: Shutterstock)

Năm 1975, vợ chồng ông mở một cửa hàng quần áo tên là Zara. Sau 8 năm mở cửa hàng đầu tiên, ông sở hữu 9 chi nhánh ở Tây Ban Nha. Đến năm 1985, ông thành lập tập đoàn Inditex và dẫn dắt công ty ngày càng phát triển và mở hàng loạt cửa hàng thời trang ở 6 châu lục.

Hầu như không tiếp xúc với báo chí, không mặc đồ Zara, không quảng cáo sản phẩm, không có phòng làm việc riêng… nhưng ông Amancio Ortega lại rất thành công trong kinh doanh và trở thành người giàu thứ 7 thế giới theo xếp hạng của tạp chí Forbes vào năm 2011.

Vậy bí quyết thành công của ông là gì?

1. Làm gì cũng nhanh

“Làm gì cũng nhanh, nhưng vẫn đi đôi với chất lượng” - đó là phương châm kinh doanh của Zara. Ông Ortega yêu cầu nhân viên phải làm việc chăm chỉ, hoàn thành và phân phối các sản phẩm tới cửa hàng chỉ trong 2 ngày. Cứ 2 tuần, ông sẽ tung ra một bộ sưu tập sản phẩm mới. Nhờ vậy mà khách hàng không thấy nhàm chán, thậm chí có xu hướng quay lại mua liên tục.

Tuy là hãng thời trang giá rẻ, người mua vẫn cảm thấy hài lòng vì cách thiết kế của Zara vẫn mang lại vẻ chỉn chu, sang trọng. Được biết, tập đoàn Inditex có 300 nhà thiết kế làm việc ở Arteixo, bên cạnh 100 nhà thiết kế ở Barcelone và đưa ra khoảng 40.000 mẫu thiết kế một năm. Chỉ 1/3 số mẫu đó được tung ra thị trường. Thời gian từ khi thiết kế đến khi đưa sản phẩm ra thị trường rất ngắn, có khi chỉ vỏn vẹn 11 ngày. Đa dạng và thường xuyên thay đổi mẫu mã cũng chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Zara.

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara là gì?(Ảnh: Shutterstock)

2. Đẩy mạnh việc bán qua mạng

Các ông lớn trong làng như Gucci, Chanel, Dior… dành cả năm trời để chuẩn bị một bộ sưu tập lên sàn diễn thời trang. Ông chủ Zara không tiêu tốn tiền vào các sự kiện xa hoa như vậy, ông đẩy mạnh việc bán hàng qua internet. Các công đoạn để tạo ra một sản phẩm thời trang của Zara đều phải trọn gói và khép kín, từ khảo sát, thiết kế, sản xuất cho đến bán lẻ trực tiếp. Cũng nhờ cắt giảm các chi phí quảng cáo, trình diễn thời trang, thuê người mẫu, làm khép kín sản phẩm nên giá thành các sản phẩm của Zara khá rẻ so với các đối thủ cùng phân khúc.

3. Gần gũi với nhân viên

Ông chủ Zara thường được gọi với biệt danh “tỷ phú bí ẩn” vì rất ít khi xuất hiện trước truyền thông. Nhưng với nhân viên thì khác. Ông Ortega thường xuyên gặp gỡ và trò chuyện với các nhân viên. Ông Ortega vẫn giữ một bàn làm việc ở trước cửa phòng riêng tại Cube. Ông ngồi giữa các nhà thiết kế, nhân viên marketing, nhân viên lên kế hoạch. Ông được đánh giá là người thân thiện và gần gũi. Ông chỉ lui tới một quán cà phê duy nhất và thường xuyên dành thời gian ăn trưa với nhân viên. Dù sở hữu chuyên cơ riêng nhưng ông Ortega hiếm khi đi du lịch. Ông chia sẻ mình thích cảm giác bận rộn với công việc hơn là phí phạm thời gian để đi chơi.

Bí quyết thành công của ông chủ hãng thời trang Zara, Amancio Ortega(Ảnh: Shutterstock)

4. “Khách hàng là thượng đế”

Ông Ortega luôn nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng ăn mặc của khách hàng. Ông thường không dựa nhiều vào các thiết kế từ các tuần lễ thời trang, mà luôn tìm kiếm thông tin từ những fashionista đường phố nổi tiếng trong lĩnh vực này.

“Chính khách hàng mới là người điều khiển hướng kinh doanh của công ty”, ông Ortega đã viết như vậy trong bản báo cáo thường niên năm 2009 của Intidex. Trong bản báo cáo năm 2010, ông lại nhấn mạnh: “Khách hàng là mối quan tâm hàng đầu của công ty, kể cả trong việc sáng tạo các bộ sưu tập thời trang, cho đến việc trang trí cửa hàng và mọi hoạt động khác”.

(Ảnh: Unsplash)

5. Không bao giờ là quá muộn để bắt đầu

“Tôi chưa bao giờ cho phép bản thân hài lòng với những gì mình đang có, và tôi luôn cố gắng giúp những người làm việc cùng tôi có cùng suy nghĩ như vậy”.

Với hơn 7.000 cửa hàng Zara, Massimo Dutti và Pull&Bear tại 100 quốc gia, đế chế thời trang Inditex (công ty mẹ) của ông Ortega mang về lợi nhuận gần 20 tỷ USD chỉ riêng tài khóa 2015. Những thành tích đáng nể này không từ trên trời rơi xuống. Ông chủ Zara khởi nghiệp ở tuổi 40 và phải vật lộn 10 năm đầu tiên để duy trì và gây dựng tên thương hiệu cho mình. “Tiếp tục phát triển hoặc là chết. Nếu như bạn muốn sáng tạo, đừng cố tập trung vào kết quả”, ông Ortega nhấn mạnh.

Hiện nay, Inditex là tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới với hệ thống 7.200 cửa hàng ở 93 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Minh Minh

Tin bài khác
Yến sào Khánh Hòa: Hành trình 36 năm nâng tầm thương hiệu quốc gia

Yến sào Khánh Hòa: Hành trình 36 năm nâng tầm thương hiệu quốc gia

Thành lập từ năm 1990, Công ty Yến sào Khánh Hòa sau 36 năm đã vươn mình trở thành biểu tượng của ngành công nghiệp yến sào Việt Nam. Doanh nghiệp khẳng định vị thế vững chắc nhờ chiến lược bảo tồn bền vững, đẩy mạnh chuyển đổi số và không ngừng đổi mới hệ sinh thái sản phẩm.
Ford Việt Nam tung 102 giải thưởng vàng 9999, ưu đãi lớn cho khách mua xe tháng 11

Ford Việt Nam tung 102 giải thưởng vàng 9999, ưu đãi lớn cho khách mua xe tháng 11

Khách hàng ký hợp đồng mua 5 dòng xe Ford từ ngày 6/11 đến 21/11/2026 có cơ hội tham gia bốc thăm trúng thưởng 102 giải vàng 9999. Cùng với chương trình này, hãng và hệ thống đại lý triển khai nhiều chính sách hỗ trợ lệ phí trước bạ, bảo hiểm vật chất, bảo hành mở rộng và chi phí sử dụng, tùy từng mẫu xe, phiên bản.
Amway Việt Nam hai năm liên tiếp vào Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á

Amway Việt Nam hai năm liên tiếp vào Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á

Amway Việt Nam tiếp tục được ghi nhận trong Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á 2026, với 94% nhân viên đánh giá môi trường làm việc xuất sắc.
92% doanh nghiệp Hàn Quốc được khảo sát muốn duy trì hoạt động tại Việt Nam

92% doanh nghiệp Hàn Quốc được khảo sát muốn duy trì hoạt động tại Việt Nam

Phần lớn doanh nghiệp Hàn Quốc tham gia khảo sát của Hiệp hội Thương mại Quốc tế Hàn Quốc (KITA) tiếp tục lựa chọn Việt Nam làm địa bàn kinh doanh. Lợi thế chi phí vẫn có sức nặng, nhưng hiệu quả vận hành và khả năng dự báo chính sách ngày càng cần được chú trọng.
Hancorp: Nhà thầu từng bị bêu tên trong kết luận thanh tra sân bay Long Thành, vừa thông báo không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng

Hancorp: Nhà thầu từng bị bêu tên trong kết luận thanh tra sân bay Long Thành, vừa thông báo không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng

Hancorp là doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng với tỷ lệ nắm giữ vốn nhà nước chiếm 98,83%. Nhà thầu này cũng từng bị nêu tên trong kết luận thanh tra liên quan đến Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1.
Sau một năm thành lập, SHBA đã tạo ra nhiều dấu ấn trong kết nối công đồng doanh nghiệp

Sau một năm thành lập, SHBA đã tạo ra nhiều dấu ấn trong kết nối công đồng doanh nghiệp

Ngày 7/11/2026, Hội Doanh nghiệp Nam TP. Hồ Chí Minh (SHBA) tổ chức lễ kỷ niệm một năm thành lập với chủ đề “Hành trình xây dựng và phát triển”. Không chỉ là dịp nhìn lại chặng đường đầu tiên, chương trình còn tạo không gian giao lưu, ghi nhận đóng góp và mở rộng kết nối giữa các doanh nghiệp hội viên.
PNJ tiếp tục đối diện khó khăn: Giám đốc Tài chính nộp đơn từ nhiệm

PNJ tiếp tục đối diện khó khăn: Giám đốc Tài chính nộp đơn từ nhiệm

Sau hơn hai năm giữ chức, ông Nguyễn Minh Hải - Giám đốc cao cấp – Tài chính nhiệm kỳ 2025 – 2028 của PNJ đã nộp đơn từ nhiệm.
Cảng Hàng không Cà Mau dự kiến khai thác trở lại từ ngày 18/12

Cảng Hàng không Cà Mau dự kiến khai thác trở lại từ ngày 18/12

Dự kiến từ 0 giờ ngày 18/12, Cảng Hàng không Cà Mau sẽ chính thức khai thác trở lại sau thời gian tạm dừng để thực hiện dự án mở rộng, nâng cấp.
Đồ hộp Hạ Long: Bốn quý thua lỗ, phục hồi vẫn là bài toán khó

Đồ hộp Hạ Long: Bốn quý thua lỗ, phục hồi vẫn là bài toán khó

Một năm sau vụ việc sử dụng thịt lợn nhiễm bệnh để sản xuất pate bị phanh phui, CTCP Đồ hộp Hạ Long (mã CAN) vẫn chưa thoát khỏi vòng xoáy khó khăn. Doanh thu 9 tháng năm 2026 giảm 37%, lỗ sau thuế 24 tỷ đồng, trong khi quý III tiếp tục ghi nhận khoản lỗ thứ tư liên tiếp.
Nhà sản xuất

Nhà sản xuất 'Anh trai vượt ngàn chông gai' thay Chủ tịch, Tổng Giám đốc

Bà Ngô Thị Vân Hạnh - người được xem là "kiến trúc sư trưởng" đứng sau loạt chương trình truyền hình ăn khách như Chị đẹp đạp gió, Anh trai vượt ngàn chông gai, Quán nhà Haha,... vừa lên chức Chủ tịch YeaH1. Công ty này cũng vừa có Tổng giám đốc mới là bà Nguyễn Thị Hà My.
PVFCCo – Phú Mỹ nâng gấp đôi mục tiêu lợi nhuận năm 2026

PVFCCo – Phú Mỹ nâng gấp đôi mục tiêu lợi nhuận năm 2026

PVFCCo – Phú Mỹ điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 với lợi nhuận sau thuế hợp nhất dự kiến đạt 1.445 tỷ đồng, tăng 112,5% so với mục tiêu ban đầu. Doanh thu hợp nhất cũng được nâng lên 19.000 tỷ đồng, cùng kế hoạch tăng vốn đầu tư lên gần 1.400 tỷ đồng.
Cổ đông nhà nước muốn rút hết vốn tại Eximbank sau 20 năm đầu tư

Cổ đông nhà nước muốn rút hết vốn tại Eximbank sau 20 năm đầu tư

Theo cổ đông nhà nước HFIC, việc lãnh đạo cấp cao của Eximbank thường xuyên thay đổi có thể khiến công tác quản lý, giám sát hiệu quả sử dụng vốn đầu tư gặp khó khăn. Đồng thời, những biến động này cũng tiềm ẩn rủi ro đối với việc bảo đảm quyền lợi của HFIC khi chiến lược hoạt động của Eximbank có thể thay đổi.
Tập đoàn Hà Đô: Dự phòng nợ khó đòi gần 940 tỷ đồng, lợi nhuận quý III giảm sâu

Tập đoàn Hà Đô: Dự phòng nợ khó đòi gần 940 tỷ đồng, lợi nhuận quý III giảm sâu

Lợi nhuận sau thuế quý III/2026 của Tập đoàn Hà Đô giảm 32,3% so với cùng kỳ, trong khi dự phòng phải thu khó đòi tại cuối tháng 9 tăng lên gần 940 tỷ đồng. Áp lực thu hồi công nợ, doanh thu năng lượng suy giảm cùng khoản truy thu và xử phạt thuế hơn 3 tỷ đồng đặt ra nhiều vấn đề về chất lượng tài sản và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Công nghiệp Tân Tạo: Vướng mắc pháp lý kéo dài, hơn 7.180 tỷ đồng nằm tại các dự án

Công nghiệp Tân Tạo: Vướng mắc pháp lý kéo dài, hơn 7.180 tỷ đồng nằm tại các dự án

Công nghiệp Tân Tạo cho biết những hệ lụy từ quyết định mở thủ tục phá sản năm 2018 cùng các vướng mắc về hóa đơn, đất đai và quy hoạch đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, khả năng huy động vốn và tiến độ triển khai dự án. Đến cuối tháng 9/2026, hơn 7.180 tỷ đồng tài sản của doanh nghiệp vẫn tập trung tại hàng tồn kho và các dự án dở dang.
Mô hình “doanh nghiệp trong trường học đại học” mở đường ra thị trường lao động

Mô hình “doanh nghiệp trong trường học đại học” mở đường ra thị trường lao động

Khi giáo dục đại học chuyển mình theo hướng ứng dụng, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế, sự gắn kết giữa nhà trường và doanh nghiệp ngày càng trở thành yếu tố quan trọng.