Samsung thưởng 11 tháng lương cho nhân viên nhằm nỗ lực giữ chân nhân tài

17:28 11/02/2022

Samsung Electronics đã thưởng 11 tháng lương cho nhân viên bộ phận chip nhớ khi công ty đạt mức lợi nhuận kỷ lục trong năm 2021. Thu nhập cao ngất ngưởng của Samsung Electronics đã giúp nâng "ví tiền thưởng" của nhân viên tại công ty bán chip hàng đầu thế giới.

Khuôn viên Hwaseong của Samsung Electronics. Ngoài tiền thưởng, công ty còn cung cấp cho người lao động nhiều bữa ăn miễn phí tại chỗ. (Ảnh do Samsung Electronics cung cấp)

Khuôn viên của Samsung Electronics. Ngoài tiền thưởng, công ty còn cung cấp cho người lao động nhiều bữa ăn miễn phí.

"Một khi COVID-19 lắng xuống, chúng ta hãy đi ăn trưa tại một nhà hàng Nhật Bản nổi tiếng", một người làm việc tại Samsung gần đây đề nghị.

Người này vừa nhận được khoản tiền thưởng tương đương 3 tháng lương hồi tháng 1. Khoản thưởng mà người này cũng như tất cả nhân viên bộ phận chip nhớ của Samsung nhận được nhờ vào việc họ đã đóng vai trò quan trọng giúp gã khổng lồ công nghệ Hàn Quốc vượt qua Intel (Mỹ) về doanh thu chip trong năm 2021.

Điều này diễn ra vài tuần sau khi tất cả nhân viên của tập đoàn vào tháng 12 nhận được một khoản thưởng đặc biệt khác, tương đương với hai tháng lương, bên cạnh khoản tiền thưởng liên quan đến lợi nhuận thông thường trị giá nửa năm lương, điều này cho thấy sự nỗ lực của Samsung cuộc chiến giành nhân tài của ngành.Theo Nikkei, một nhân viên bộ phận chip nhớ của Samsung nhận tổng tiền thưởng tương đương 11 tháng lương cho những đóng góp trong năm 2021.

Samsung đã tuyển dụng 109.490 người tại Hàn Quốc tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2020, với mức lương thưởng trung bình hàng năm là 127 triệu won (tương đương 106.000 USD), theo một báo cáo hàng năm của Korea Exchange. Con số này thể hiện mức tăng 26% so với năm năm trước đó và mức trung bình có thể còn tăng cao hơn vào năm 2021, do thu nhập cao của năm đó.

Con số này không nói lên toàn bộ câu chuyện, vì nhà sản xuất chip cũng mang lại những lợi ích hào phóng khác. Nhân viên có thể ăn sáng, trưa và tối miễn phí tại nhiều nhà ăn trong khuôn viên và Samsung đài thọ hầu hết chi phí đi học cho con cái của họ.

Những chính sách này bắt nguồn từ triết lý trả công do lãnh đạo lâu năm của Samsung, Lee Kun-hee, đề ra vào năm 2001: Kết quả làm việc của người lao động nên được đền đáp thông qua việc trả công. Samsung là một trong những doanh nghiệp Hàn Quốc đầu tiên giới thiệu hệ thống cho phép nhân viên chia sẻ lợi nhuận của công ty.

Đối thủ của họ là nhà sản xuất chất bán dẫn SK Hynix cũng tỏ không chịu thua kém. Hồi tháng 1, SK Hynix đã thưởng cho tất cả nhân viên 10 tháng lương sau một năm làm ăn phát đạt.

Sự lớn mạnh này từ các nhà sản xuất chip hàng đầu được thúc đẩy bởi sự thiếu hụt nghiêm trọng các kỹ sư. Với nhu cầu bán dẫn tăng đều đặn trên toàn thế giới, các nhà sản xuất chip đang cạnh tranh để có được những người lao động có thể phát triển công nghệ mới hoặc nhân viên mở rộng các cơ sở chế tạo.

Nguồn nhân tài đang bị thu hẹp hơn nữa bởi sự phổ biến ngày càng tăng của các công ty trò chơi và internet như Naver và Kakao như là điểm đến cho các kỹ sư chuyên ngành khoa học và kỹ thuật. Mức lương trung bình hàng năm tại Naver đã tăng gấp rưỡi trong vòng 5 năm lên gần 86.000 USD vào năm 2020. Samsung, công ty từ lâu đã dẫn đầu danh sách những nơi làm việc phổ biến nhất của Hàn Quốc, đã tụt xuống trong bảng xếp hạng.

Chính phủ ở đây, nhận thấy sự thiếu hụt là một nguy cơ nghiêm trọng đối với ngành công nghiệp cốt lõi, đã thực hiện các bước để thúc đẩy sự phát triển của nhiều nhân tài hơn, chẳng hạn như khuyến khích các trường đại học hàng đầu thiết lập các chương trình đào tạo về bán dẫn. Nhưng những nỗ lực để đào tạo thêm nhân viên có trình độ đã không theo kịp tốc độ phát triển nhanh chóng của thị trường chip.

Samsung cung cấp các ưu đãi đặc biệt để thu hút các kỹ sư nổi tiếng và đang tăng cường khoản thường, điều này cho thấy nỗ lực giữ chân nhân viên trong bối cảnh các đối thủ Trung Quốc đang thực hiện các động thái săn trộm.

Đối lập điều này với Nhật Bản. Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đang tìm cách vực dậy lĩnh vực bán dẫn, nhưng vẫn chưa đề ra một chiến lược dài hạn để ươm mầm nhân tài. Các nhà sản xuất thiết bị điện lớn đã rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh chip hơn so một thập kỷ trước, và ngày càng ít nhà nghiên cứu quan tâm đến lĩnh vực này, điều này càng làm rõ nét hơn vào sự thiếu hụt kỹ sư.

Và cơ cấu trả lương cứng nhắc khiến các công ty Nhật Bản không có lợi trong việc thu hút những người lao động mà họ cần để cạnh tranh. Đất nước này có nhiều điều để học hỏi từ Hàn Quốc.

Bảo Bảo