#nhân viên

Hầu hết chúng ta đều từng trải qua nỗi khổ sở khi làm việc cho một ông chủ hay đe dọa nhân viên trong khi cư xử ngọt nhẹ với cấp trên và khách hàng. Nhưng thật khó để biết liệu bạn có thể là kiểu sếp như vậy hay không. Bạn có thể nghĩ rằng bạn đang làm tốt công việc và đạt được kết quả bằng cách đẩy mọi người vượt qua vùng an toàn của họ nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu họ sợ bạn?

Có rất nhiều lợi ích khi thực hiện phỏng vấn đối với những nhân viên đang làm việc tại công ty. Không chỉ khiến người sử dụng lao động thời gian để khắc phục tình huống trước khi đánh mất một nhân viên chất lượng mà còn khiến nhân viên cảm thấy họ quan trọng.

Mùa hè năm ngoái, Colonial Pipeline đã trả khoản tiền chuộc gần 5 triệu đô la sau một cuộc tấn công mạng tạo ra sự hoang mang lan rộng về sự sẵn có của xăng trên khắp Đông Nam Hoa Kỳ. Chỉ vài tuần sau, công ty chế biến thịt lớn nhất thế giới đã đồng ý trả khoản tiền chuộc 11 triệu đô la để đáp lại một cuộc tấn công mạng đã đình chỉ hoạt động tại các nhà máy trên khắp Hoa Kỳ, Canada và Úc.

Nếu bạn đã trở nên có giá trị đối với người quản lý của mình đến mức sự nghiệp của bạn bị đình trệ vì họ không muốn để bạn ra đi, thì đã đến lúc bạn trở nên không thể thiếu tại đó. Nhưng làm thế nào bạn có thể nhận trách nhiệm đó một cách khéo léo? Bài viết trình bày bốn cách để giữ giá trị của bạn với tư cách là một nhân viên ngăn cản sự phát triển nghề nghiệp của bạn.

Một câu hỏi thường gặp trong lĩnh vực quản trị là làm thế nào để nhóm của mình hoạt động hiệu quả. Nếu bạn đang có câu hỏi này trong đầu thì thật sự vấn đề chưa được chỉ ra chính xác. Khi các thành viên trong nhóm của bạn đang cảm thấy mệt mỏi vì công việc thì việc đầu tiên nhà quản trị cần làm là thấu hiểu những trải nghiệm đó của những cộng sự của mình. Nỗi ám ảnh của chúng ta về việc hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra mà quên đi những người bên cạnh là dấu hiệu của sự tổn thương và mất kết nối của chính chúng ta với mọi người xung quanh.