#doanh nghiệp bán lẻ

Trong khi hàng loạt các cửa hàng kinh doanh phải đóng cửa vì ảnh hưởng của dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp bán lẻ lại có “đất sống” nhờ chuyển đổi mô hình kinh doanh, kịp thời thích ứng các thay đổi từ thói quen mua sắm của người tiêu dùng.

Deloitte nhận định, kênh siêu thị hiện là cuộc chơi của các doanh nghiệp bán lẻ trong nước, trong đó Saigon Co.op và Bách Hóa Xanh chiếm thị phần cao nhất.

Từ đầu năm đến nay, đặc biệt là sau dịch Covid-19, hàng loạt cửa hàng đóng cửa, trả mặt bằng, các trung tâm mua sắm vắng khách. Doanh thu sụt giảm thê thảm khiến doanh nghiệp (DN) phải thay đổi chiến lược kinh doanh.

Giữ vững thị trường trong nước hiện được đánh giá là bệ đỡ cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến khó lường. Thị trường nội địa thì không chỉ Việt Nam mà các nước đều đánh giá là rất tiềm năng. Nhưng tiềm năng sẽ chỉ vẫn giữ nguyên nếu không biến nó trở thành động năng để thúc đẩy tăng trưởng. Bàn luận về chủ đề này, Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có những chia sẻ với chuyên gia kinh tế Vũ Vinh Phú, nguyên Giám đốc Sở Thương mại Hà Nội.