PPCAT Việt Nam: Giữ người bằng nghĩa, không giữ bằng tiền

25/02/2016 3:07 am 0 bình luận
 

Tính đến năm 2016, PPCAT đã có 20 năm xây dựng và trưởng thành. Ở một tập đoàn lớn về bất động sản, golf và nhiều lĩnh vực cao cấp, nhắc tới thì người ta thường nghĩ ngay tới tới tiền. Nhưng ở đây, họ còn sống với nhau vì tình, vì nghĩa và cả cách ứng xử để lớn lên mỗi ngày.

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Kháng Chiến

Trăm công không bằng một thưởng

Ở An Thịnh không có khái niệm lương cơ bản, càng không có khái niệm thử việc, cũng lại càng không có khái niệm làm thêm giờ hay làm ngoài giờ. Bởi trong nền kinh tế thị trường, mọi thứ quyết định bằng giây thì mỗi con người ở An Thịnh đều sống với trách nhiệm của mình 24/24. An Thịnh sinh ra giống như để làm vừa lòng, làm người phục vụ những người khác. Đặc biệt là trong lĩnh vực BĐS, Golf…

Ông Nguyễn Kháng Chiến, Chủ tịch Hội đồng quản trị của PPC An Thịnh chia sẻ: ở An Thịnh, mức lương cao nhất có thể lên tới hàng trăm triệu đồng/tháng. Không có sự khác biệt về chức danh, tuổi tác hay quan hệ ở đây, việc quyết định lương bao nhiêu duy nhất chỉ bởi 1 yếu tố: bạn làm được những gì. Thu nhập ở đây giống như một phần thưởng cho người xứng đáng.

Mới đây, khi dự án Khu tổ hợp Ánh Dương – Soleil Đà Nẵng chính thức được trao cho PPCAT thực hiện, ông Chiến cũng đã bỏ ra khoản tiền không hề nhỏ, lên tới 10 triệu USD để thuê các nhà tư vấn hàng đầu của nước ngoài thiết kế, xây dựng… cho công trình. Khi chúng tôi bày tỏ quan ngại về việc dòng tiền lớn đổ ra nước ngoài, “tại sao không để cho các nhà thiết kế Việt Nam làm việc này”, ông Chiến cũng tâm sự rất thật: Trước khi dành khoản tiền này cho 8 nhà tư vấn nước ngoài, tôi thực sự rất xót xa. Xót xa vì Việt Nam có hàng trăm, hàng nghìn các nhà kiến trúc, các kĩ sư nhưng kế hoạch chúng ta đưa ra, lại chưa tối ưu như bạn bè quốc tế. Đây cũng là cơ hội cho toàn thể KTS trong công ty nếu họ cảm thấy tiếc nuối, chúng ta phải ngay lập tức học hỏi kinh nghiệm từ họ, tranh thủ lĩnh hội những gì là tinh hoa thế giới. Đây vừa là thử thách, vừa là khóa đào tạo cụ thể nhất, thầy dạy là những người giỏi nhất thế giới. Chỉ có như thế, đồng tiền của chúng ta mới có thể không lãng phí.

“Dây neo, bến đậu” chắc chắn nhất

An Việt là công ty con sinh ra sau này trong thời khắc cam go nhất của kinh tế thị trường với mong muốn của ông Chủ tịch HĐQT Nguyễn Kháng Chiến là “An lành trên đất Việt”. Nhưng An Việt cũng có một câu slogan mà ai ai cũng biết đến: “An Việt – bến đỗ cuối cùng trong sự nghiệp của bạn”.

Điều đó không chỉ là sợi chỉ đỏ xuyên suốt, đó đang là phương châm, lẽ sống của tất cả con người đang gìn giữ sứ mệnh của An Việt, lan tỏa sang toàn bộ cả tập đoàn lớn PPCAT Việt Nam.

Là công ty kinh doanh BĐS An Thịnh cũng giống như nhiều công ty, tập đoàn lớn khác, đã có những lúc rơi vào vào xoáy kinh tế. Có những lúc lao đao, tưởng chừng sắp vụn vỡ. Những lúc ấy, An Thịnh lại càng rõ hơn là một gia đình. Một nhân viên phòng tài vụ của cơ quan chia sẻ: “Có thời điểm khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp tới nguồn lương của công ty. Nhưng những lúc đó, mọi người có lương chỉ “sếp” không có lương. Thậm chí, có những thời điểm “sếp” không có tết nhưng anh em thì có.

Có người trêu Chủ tịch Hội đồng quản trị Chiến “Anh có nhiều vàng không?”. Lúc ấy, ông cười sung sướng khiến tôi liên tưởng tới câu thơ “Lòng khỏe nhẹ anh dân quê sung sướng/Ngửa mình trên liếp cỏ ngủ ngon lành” (Trích “Trăng trối” – Tố Hữu).

Ông bất ngờ bảo rằng: “Trong người tôi làm gì có tiền mặt. Với những người kinh doanh, tiền phải để trong đầu để lên kế hoạch làm gì, đầu tư vào đâu, xoay chuyển thế nào, sinh lời ra sao. Nhưng tôi thấy sự hạnh phúc, viên mãn trong gia đình tôi, đồng nghiệp tôi và hàng nghìn công nhân đang xây dựng những công trình của tôi. Tôi tự tạo cho tôi một cái đáy. Và bây giờ, nó đã tràn, mọi người quanh tôi đang hạnh phúc cùng tôi.

(theo thuonghieucongluan)

print

 

Back To Top