Làm thế nào để vận hành thành công một doanh nghiệp nhỏ

Có rất nhiều cách để vận hành một doanh nghiệp nhỏ thành công, từ tài chính đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Để điều hành một doanh nghiệp nhỏ, trước hết hãy phát triển rõ ràng ý tưởng về thành công khi nghiên cứu cơ chế điều hành công ty. Điều này sẽ giúp đưa ra những quyết định và đi theo người làm kinh doanh tới cùng. Hiểu biết về tài chính Cho dù mục tiêu chính không phải là kiếm được nhiều tiền thì ít nhất cũng phải cân đối thu chi để công ty đủ điều kiện tồn tại. Để có nền tài chính bền vững, một doanh nghiệp nhỏ phải có thu nhập cao hơn số chi phí cho các hoạt động và phát triển triển các kỹ năng cơ bản, hiểu được điều gì đang xảy ra với tài chính kinh doanh của công ty. Tìm hiểu báo cáo về lợi nhuận và tổn thất này sẽ cho chủ doanh nghiệp biết tình hình công ty vào cuối ngày. Tìm hiểu bảng cân đối tài chính, so sánh những thứ đang sở hữu với những gì còn đang nợ. Làm quen với dự báo luồng tiền mặt, giúp lên kế hoạch mở rộng  công ty và bù đắp thiếu hụt. Cấp vốn Bạn sẽ cần một số vốn tài trợ để bắt đầu kinh doanh cũng như vốn rót vào định kỳ trong thời gian công ty đang phát triển. Nuôi dưỡng các nguồn vốn, như từ bạn bè và người thân và phát triển mối quan hệ với ngân hàng. Đánh giá khả năng rủi ro tài chính. Không có câu trả lời cụ thể phải đầu tư bao nhiêu, nhưng bạn sẽ có sự chuẩn bị tốt nếu có ý thức rõ ràng về số tiền sẵn sàng đầu tư và về cách tái cơ cấu tài chính nếu mọi việc không diễn ra theo kế hoạch. Lập kế hoạch và hiểu doanh nghiệp phải kiếm được bao nhiêu để thành công trong kế hoạch này. Đúng luật Có đầy đủ giấy phép cần thiết để điều hành doanh nghiệp cũng như bất kỳ giấy tờ cần cho ngành nghề cụ thể. Lựa chọn cơ cấu kinh doanh và đối tác phù hợp. Tham khảo luật sư về cơ cấu tốt nhất trong hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp. Thực hiện theo nguyên tắc, quy định để điều hành doanh nghiệp và nộp thuế đúng thời hạn. Chất lượng cuộc sống Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ làm việc rất vất vả, và cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Biết giới hạn của mình. Hiểu được sẵn sàng bỏ ra bao nhiêu công sức để đưa doanh nghiệp tới thành công và đâu là giới hạn cho bản thân. Cùng với năng lực và sự hết lòng với công việc thì người làm kinh doanh cũng mong đợi những kì nghỉ định kì khi công ty đã đi vào hoạt động. Trao đổi rõ ràng với người thân về cách thức hoạt động kinh doanh. Nếu cần, hãy hỏi thêm sự giúp đỡ. Chẳng hạn như chăm sóc con cái, hoặc bổ sung nhân lực cho công việc kinh doanh. Lê Phan Thu (theo Smallbusiness.chron)